華域汽車系統股份有限公司
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    2020-04-17

    陳虹董事長一行赴華域視覺、博世華域現場調研

    4月16日上午,陳虹董事長一行赴華域視覺調研,在華域汽車總經理張海濤、副總經理許林華、華域視覺總經理郭肇基、黨委書記丘緬嵐等的陪同下,現場察看了技術中心展示室和智能制造現場,并聽取了華域視覺智能制造專題報告。


    陳虹董事長指出,智能化要體現出精益生產的本質,即快速找到問題的根源,并持續不斷地改進。近年來,華域視覺依托上汽“新四化”戰略方針,結合華域汽車精益管理的理念,在智能制造的各方面取得了一定的成績。未來,華域視覺將結合華域汽車總部標桿工廠路線圖,通過在“客戶響應優化”、“智能排程優化”等方面的持續提升和改善,挖掘數據價值,實現供應鏈數字賦能,確保公司數字運營能力和供應鏈效能的提升,降低各環節的平均庫存,并力爭在2021年前,實現華域汽車標桿工廠數字化業務的全覆蓋。


    隨后,陳虹董事長一行在張海濤總經理、許林華副總經理、博世華域總經理邱琪等的陪同下,通過視頻連線方式調研了博世華域“黑燈工廠”——武漢工廠,廠長包雋在武漢現場連線介紹智能制造實施情況。通過推進智能制造,武漢工廠在制品庫存由7萬件減少到1萬件,交付時間由90小時縮短到12小時,成品庫存下降了20%。尤其在疫情期間,智能制造有效保障了生產工作的平穩高效。今年,武漢工廠的經驗和做法還將被復制到上海和煙臺工廠。


    許林華副總經理就華域汽車智能制造“十四五”規劃目標、推進設想、標桿建設等內容進行匯報。陳虹董事長強調,要視精益生產為智能制造的本質,進一步挖掘大數據的應用場景,從而真正實現企業智能化轉型的價值。

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